新益為精益生產培訓公司概述：6S+C管理從6S管理和CI發展而來，但不是6S管理與CI 的簡單相加，它們通過相互融合創新，形成的一種管理模式。企業推行了6S+C管理后，極大的促進了企業員工的素質提升。

6S+C管理

概念化的作用說起來不明顯，這里引用某企業板報上名宋達的一首小詩來說明6S+C管理的作用則更為生動形象。

死不了的6S+C管理

宋達

該死的6S+C管理，

用“定點攝影

和持續檢查，

逼得我不得不進行整理、整頓。

就為那么一丁點小事

我竟然上了《簡報》的曝光臺，

這個不是整人嗎！

煩人的6S+C管理，

用早會

和身邊的“教練”，

不知不覺中

讓我相信了

過去打死也不相信的

所謂的“企業文化”。

奇怪的6S+C管理，

不知道是哪一天，

我忽然發現，

清潔、歸位已成為我的習慣，

就連回到家也變得勤快，

老媽也說

我好像換了一個人！

要命的6S+C管理，

我不知道從哪來了這么大的“牛勁”

有時下了班還要寫“提案”

上班時變得愛挑同事的“毛病”

又有那么一天，

嘿！我居然成了教練

離不了的6S+C管理

不知從什么時候開始

你已經

成為我的好朋友，

成為我生活的一部分

因為只要有你的陪伴

一切都會變得簡單！

神奇的6S+C管理

一天又一天，

我看到一個個奇跡

在“持續改進”中發生

質量在提高，

效益在增加，

員工在成長！

死不了的6S+C管理，

我要以80后的名義

大聲對你說：

你絕對是個好東東，

因為你經過詛咒之后

變得更加強大

因為你

已經植根于員工的心中！

6S+C管理是企業最基礎的管理，無論企業應用什么樣的先進管理手段和方法，都離不開6S+C管理。從應用領域來看，不僅是企業需要，機關事業單位需要，就是一個城市，也需要6S+C管理社會在發展，管理理論在發展，6S+C管理也在發展。我們相信，只要企業需要企業文化，只要企業需要現場管理，6S+C管理之樹就會永遠常青！