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新益為6S咨詢公司概述:人們對外界事物的感知大多通過視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺來認識世界。在這五種感覺里,對事物的認知大多首先通過視覺感知。因此,在實訓教學過程中運用6S目視化管理能夠有效提高學生的學習能力以及教師的管理能力。
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實訓教學6S目視化管理
一、實訓教學實施6S目視化管理有何作用
1、6S目視化管理使得管理更加透明
目視化管理應用于日常實訓教學過程中,通過各種展示面板,可顯示出教學人員,到崗情況、當日學生在場情況、設備完好情況等教學保障基本信息,以及學生的實習進度,當日的學習目標、教學任務、實習設備操作流程、實習設備保養(yǎng)流程、安全文明操作規(guī)程等教學信息。同時可顯示其他班級實習情況,作以橫向對比,激勵本班學生奮發(fā)上進,追趕超越,提高學習興趣。將所有實習信息一目了然的公布于大眾面前,做到透明化管理,無聲地反復提醒學生實習流程,保障了學生實習的順利進行,使得管理不留任何死角,并且號令從不間斷。
2、6S目視化管理使得管理更簡明、易執(zhí)行
實訓教學應用目視化管理可將繁雜,冗長的文件,會議精神、命令指揮式的管理變得簡單明了,具有更方便執(zhí)行、更容易操作等特點。以往教師現(xiàn)場訓示的教學方式所達到的管理效果有限,學生往往只是在當時接受了教育,屬于脈沖式的接收,脈沖過后,效果就衰減下來了。而目視化管理通過將所有規(guī)章制度、目標要求、操作流程簡單明了地展示在實訓場地醒目的地方,反復提醒學生,讓學生物歸其位,安全操作、了解規(guī)程、自主管理。
3、6S目視化管理使得潛在問題顯露化
由于大部分同學的實習都是第一次動手操作,難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題,實習指導教師將日常學生容易出現(xiàn)的問題整理起來,通過目視化展板,展示于公眾面前,時刻提醒學生。同時目視化展板可將學生違規(guī)違紀情況做一一通報,將學生實訓期間的實訓失誤問題做一一曝光,起到警示作用,也可將實訓過程中的小發(fā)現(xiàn)、小心得、小發(fā)明在展板上展示,激勵其他同學。
二、實訓教學實施6S目視化管理的效果
1、規(guī)章制度與工作標準的公開化
教學組織和嚴格的紀律得以維護統(tǒng)一,保持實訓教學過程中所要求的連續(xù)性、比例性和節(jié)奏性,提高學員實訓生產(chǎn)率,實現(xiàn)安全實訓和文明實訓,凡是與現(xiàn)場學員密切相關的規(guī)章制度。標準,定額等,都公布于眾。
2、圖表化的展現(xiàn)實訓任務與完成情況
實訓廠房是進行實習的場所,因此,凡是需要大家按規(guī)定時間完成的任務都應公布于眾。實習任務定期層層分解,落實到班級,小組和個人,并列表張貼于看板上;實際完成情況也相應地按期公布,使學員看出各項實習任務指標完成中出現(xiàn)的問題和發(fā)展的趨勢,以促使集體和個人都能按質,按量、按期地完成各自的任務。
3、實時監(jiān)控安全文明實訓情況
采用與實訓現(xiàn)場工作狀況相適應的、簡便實用的資訊傳導信號,以便在前一個班級發(fā)生故障或由于其他原因停止實習,后一個班級不能進行某些實訓項目時,后一個班級看到信號,能及時停止實習,做到安全實習,統(tǒng)一管理。同時,在看板上,將“不良實訓習慣統(tǒng)計日報”公布于眾,當天出現(xiàn)的實訓違紀要在看板上予以公告,給予警示,同時由其他學員討論分析,確定改進方法,防止再度發(fā)生。
6S目視化管理的好處在于清晰、明朗、公開、一目了然,能同時讓所有人都接收到訊息,也是讓所有人都能接受的公布方式,尤其是在接近于生產(chǎn)現(xiàn)場的實訓現(xiàn)場。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等