近日，南通某智能科技公司正式啟動(dòng)精益目視規(guī)劃項(xiàng)目，并與新益為集團(tuán)達(dá)成深度合作，共同推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。項(xiàng)目首次會(huì)議于近期成功召開，標(biāo)志著這一覆蓋企業(yè)全區(qū)域的綜合性提升工程進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段。

首次會(huì)議

　　本次目視規(guī)劃項(xiàng)目旨在通過系統(tǒng)性的精益規(guī)劃與目視化規(guī)劃設(shè)計(jì)，涵蓋目視化標(biāo)準(zhǔn)管理、安全規(guī)范目視化管理、職業(yè)健康目視化管理及公共區(qū)域、輔助區(qū)、庫房、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)域等全場(chǎng)景目視化建設(shè)，同時(shí)重點(diǎn)打造VIP參觀通道及展廳，全面提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平與品牌形象。

方案溝通

　　項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃已明確落地，整體分為展廳規(guī)劃與設(shè)計(jì)、文化與企業(yè)形象規(guī)劃設(shè)計(jì)、目視規(guī)劃實(shí)施及實(shí)施保障四大核心模塊。在首期工作中，顧問團(tuán)隊(duì)將通過9個(gè)工作日的現(xiàn)場(chǎng)深度調(diào)研，完成項(xiàng)目組織搭建、人流車流物流路徑劃線規(guī)劃調(diào)研、展廳調(diào)研規(guī)劃、目視化點(diǎn)位規(guī)劃等關(guān)鍵任務(wù)，輸出《項(xiàng)目組織架構(gòu)》《廠區(qū)劃線規(guī)劃方案草圖》《展廳設(shè)計(jì)規(guī)劃方案》等一系列核心成果。后續(xù)將按計(jì)劃推進(jìn)方案深化設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工實(shí)施指導(dǎo)與驗(yàn)收等工作，確保各項(xiàng)任務(wù)有序落地。

項(xiàng)目計(jì)劃

　　根據(jù)首次會(huì)議公布的《項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃》，項(xiàng)目將分階段有序展開。初期工作重點(diǎn)包括現(xiàn)場(chǎng)深度調(diào)研、參觀通道與展廳的規(guī)劃設(shè)計(jì)、廠區(qū)整體布局與劃線規(guī)劃等。新益為團(tuán)隊(duì)已組建專項(xiàng)小組，為企業(yè)提供“線上+線下”相結(jié)合的全過程服務(wù)，確保不低于60%的時(shí)間投入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與溝通，保障方案貼合企業(yè)實(shí)際。

　　會(huì)議明確了項(xiàng)目各階段的關(guān)鍵輸出成果，包括廠區(qū)布局CAD規(guī)劃圖紙、各類目視化設(shè)計(jì)方案、硬件制作清單、三維效果展示以及最終的《目視化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》。同時(shí)，會(huì)議確立了清晰的職責(zé)分工共識(shí)，構(gòu)建了由企業(yè)方領(lǐng)導(dǎo)掛帥、多部門協(xié)同參與、顧問團(tuán)隊(duì)專業(yè)支撐的聯(lián)合項(xiàng)目組織架構(gòu)，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)的運(yùn)營(yíng)保障。

　　此次合作是公司邁向精益管理的重要舉措，新益為團(tuán)隊(duì)將充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，以標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃設(shè)計(jì)、規(guī)范化的實(shí)施流程、全方位的服務(wù)支持，助力南通某智能科技公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的系統(tǒng)化、可視化與高效化。未來，雙方將攜手共進(jìn)，以目視規(guī)劃項(xiàng)目為契機(jī)，推動(dòng)企業(yè)管理水平再上新臺(tái)階，為行業(yè)精益管理樹立典范。