精益生產下的航空企業是怎樣的？

精益生產下的航空企業是怎樣的？新益為精益生產管理培訓公司概述：航空制造企業屬于典型的離散型裝配制造行業，傳統的生產管理模式效率低下，運用精益生產理論對航空制造企業的生產管理模式進行改進，能夠減少人事組織層級，使得部門協調更加順暢，信息傳遞更加快捷；能夠提高資源利用效率，減少各個生產環節上的浪費；能夠將產品缺陷消滅在制造過程中，提高產品的質量和成品率。

仿真教學環境如何運用精益生產？

仿真教學環境如何運用精益生產？新益為精益生產管理培訓公司概述：制造業的發展越來越依賴于管理與技術的創新，以量取勝的規模型發展模式越來越不適應市場競爭和未來發展需要，謀求以精益生產管理為核心的內涵式發展，實現從生產型制造向服務型制造轉變已經成為制造業轉型升級的必由之路。

精益生產管理在企業經營有何作用呢？

精益生產管理在企業經營有何作用呢？新益為精益生產管理培訓公司概述：隨著我國社會經濟的快速發展，以及社會主義市場經濟體制的逐漸完善，在激烈的市場競爭中企業主體的發展模式已經開始發生轉變，由過去的重視企業生產規模的擴大、產值的提高，轉變為對企業運行成本的精打細算，這在很大程度上提升了企業的經濟效益。在這種企業發展形勢下，精益生產管理是企業實現成本效女的主要途徑。

精益生產如何運用到電力企業中呢？

精益生產如何運用到電力企業中呢？新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是由美國麻省理工提出的，他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中，通過對日本企業大量調查、對比發現，日本豐田汽車公司的（Just In Time）生產組織、管理方式是最適用于現代制造的一種生產方式，這種生產方式目標是降低生產成本，提高生產過程的協調度，徹底杜絕企業中的一切浪費現象，從而提高生產效率，稱之為精益生產。

員工執行力如何依靠精益管理提升？

員工執行力如何依靠精益管理提升？新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理源自于精益生產，是一種使企業以較少的投入獲取較高質量和數量產品的管理方式。精益管理強調客戶對時間和價值的要求，其核心是在企業的生產環節及其他運營活動中徹底消滅浪費現象。那精益管理如何提升員工執行力，使企業社會性價值實現最大化？

精益生產下的人力資源是怎樣的？

精益生產下的人力資源是怎樣的？新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產（Lean Production，簡稱LP）是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織（IMVP）的，專家對日本豐田準時化生產JIT（Just In Time）生產方式的贊譽稱呼。精益即消除無效勞動和浪費的思想和技術。